摘要：

本文主要介绍了基于巴洛仕集团化工厂拆除项目的实践经验总结，重点讨论了油罐拆除工程预算控制方案的实现机制和相关技术，为拆除行业专家提供了有力的参考依据。

正文：

一、巴洛仕集团化工厂拆除的背景

巴洛仕集团化工厂拆除是一项复杂的拆除项目，涉及到清洗置换、设备回收、污泥减量化、废液处理、油罐拆除、危废处理、环保施工等多个环节，其中油罐拆除是整个项目的难点和重点。因此，如何在保证拆除工程质量的同时，有效地控制拆除预算成为了该项目实施的核心问题。

二、油罐拆除工程预算控制机制

（一）前期投入精细化管理机制

在拆除项目初期，根据现场具体情况，制定详细的拆除计划，明确投入的人力、物力、财力预算，并在拆除过程中随时跟踪、监测预算情况，全面掌握各项投入的状态和变化情况，从而及时进行精细化调整，确保项目顺利进行。

（二）采用先进技术控制成本

在拆除过程中，巴洛仕集团采用了不动火水刀切割拆除技术，有效控制了拆除成本。该技术无需动用明火和大型机械设备，降低了施工难度和风险，同时具有高效、环保、经济等显著优势，大为节约了拆除成本。

（三）严格执行安全生产标准

巴洛仕集团严格执行安全生产标准，通过设定详尽的安全措施和保障措施，确保施工过程的安全。同时，公司还加强了现场环保管控，采取了科学、安全、绿色的处理方案，充分保障了环保要求和项目目标的实现，为油罐拆除工程的顺利进行提供了安全、可靠的保障。

（四）施工质量监控与材料耗用管理机制

巴洛仕集团制定了一套严格的质量监控机制，建立了较为完善的材料耗用管理体系，在整个拆除过程中注意监控收支情况、材料消耗情况等指标，确保各项投入的精准计算和合理控制。

三、油罐拆除工程实践经验总结

从巴洛仕集团化工厂拆除项目的实践经验中，我们可以得出以下几点启示：

（一）要提前计算好各项投入数据和估算成本，确保提前规划。

（二）要处理好与当地政策、法律的关系，对拆除环节进行合规监测。

（三）要根据实际情况制定详细的拆除计划，充分利用各种技术手段，寻求合理的成本控制方案。

（四）要确保施工过程的安全，严格执行安全标准和环保标准。

（五）要注意监控收支情况、材料消耗情况等指标，保证各项投入的精准计算和合理控制。

四、结论

通过对巴洛仕集团化工厂拆除项目实践经验的总结和深度分析，我们可以得出一个结论：在拆除工程过程中，采用精细化管理、先进技术、严格安全环保标准和合理投入控制，可以有效控制拆除项目的成本，并确保施工过程安全和环保合规。这对于监理、拆除项目管理人员和拆除行业专家来说，都具有很高的参考价值。