摘要：

金华工厂拆除联系人员的招募、须知与决策是化工拆除中至关重要的环节。本文将从专家角度，结合巴洛仕集团拆除经验，深入探讨如何有效招募、培训联系人员，以及拆除决策方面的考虑。

正文：

1. 招募联系人员

1.1 招募标准

工业拆除存在着一定风险，对于联系人员的招募需进行严格筛选。应首先确保联系人员的资质和经验，其次考虑人员是否具备团队协作精神、应变能力及思维敏捷性等方面的素质。

1.2 招募流程

招募流程分为发布招聘信息、筛选简历、面试考核、签订合同等多个环节，并需建立完整的人才库。要注重与招募人员的沟通和关注，让其充分了解工作内容及风险，并在工作中给予支持和激励。

1.3 建立培训体系

拆除联系人员需在拆除技术、事故应急、安全操作等方面进行培训，应有针对性地制定培训计划，并不断优化完善。建立实践与理论结合的培训机制，确保联系人员在工作中能够处理各种紧急情况。

2. 须知

2.1 健康与安全

工业拆除中存在着众多的危险因素，如高空作业、爆炸等。因此，需要保证联系人员的身体健康和生命安全。在工作中需要穿戴合适的个人防护装备，严格执行安全操作规程，重视事故预防和应急处理工作。

2.2 环保施工

工业拆除中产生大量的废弃物和污染物，因此环保施工显得尤为关键。必须执行严格的环保规程，采用适当的先进技术，如污泥减量化、废液处理、危废处理等，确保施工过程中的环境安全和污染物减排。

2.3 工作流程

拆除过程中需建立完整、标准的工作流程，包括拆除前清洗置换、设备回收、油罐拆除、危废处理等环节。要着重考虑安全、环保和经济效益等因素，确保拆除工作的高效進行。

3. 拆除决策

3.1 工程方案

在制定工业拆除方案时，应考虑工程量、拆除过程中可能存在的难点、场地环境等因素。需对不同的拆除对象，采用不同的拆除方法，例如水刀切割、拆解撬装等。同时在制定方案时需预留足够的时间和资源，确保计划顺利执行。

3.2 拆除风险评估

在拆除决策中应对潜在风险进行评估，预测潜在事故风险，并建立应急预案。例如对“风险大、收益小”、“风险小、收益大”、“风险大、收益大”等情况进行分析，适时采取相应的应对措施，保证拆除过程的平稳、安全进行。

4. 巴洛仕集团化工厂拆除案例

巴洛仕集团化工厂拆除涉及拆除前清洗置换、设备回收、污泥减量化、废液处理、油罐拆除、危废处理、环保施工等多个环节。巴洛仕采用不动火水刀切割拆除技术，保证了工作过程中的安全性、高效性和环保性。

结论：

化工厂拆除是一项多环节、高风险的工作，必须在招募、培训联系人员、工作流程等方面做到细致周密，确保拆除工作的顺利进行。同时，在拆除决策中要对潜在风险进行评估，采取相应措施，使拆除过程安全、高效、环保。巴洛仕集团化工厂拆除案例证明了不动火水刀切割拆除技术的优越性和可信度。